Маркетинг онлайн⚡️

В прошлый раз я обещала рассказать, когда эксперту нужен продюсер. Так вот, я 8 лет работаю в онлайн проектах и часто вижу, что эксперт начинает искать продюсера, не потому, что он емй сейчас прям вот необходим, а он действительно просто задолбался делать всё сам, к тому же у него это не особо получается: не хватает знаний и понимания маркетинга, не получается связать всё в единую рабочую систему, доход не растет, а хочется уже! 🙇‍♀️ Да, слышал, что в крупных школах есть продюсеры, и тут у человека включается мыслительный процесс: — "Ага, значит, раз у них крупная школа, у них есть продюсер, они выросли благодаря этому. Мне тоже нужен продюсер, я тоже хочу зарабатывать много денег!" И начинает поиск того самого спасителя-продюсера. Но кто такой продюсер, для чего он нужен, что будет, когда он будет, и... что у продюсера будут требования к эксперту он пока не знает😳. То есть в мыслях эксперта продюсер — это такой человек, который сейчас придет, построит мне школу, я начну зарабатывать миллионы, стану известным. И все будет круто! Но продюсер это не просто человек, который придет в одиночку строить вам школу. Продюсер это прежде всего команда, которую он приведет с собой или соберет вам. У вас перед продюсером будут обязательства и это даже больше, чем просто обязательства. Вы не просто нанимаете человека, вы его берете в партнеры. И тут куча всяких нюансов. И не всегда продюсер оправдывает ожидания. Дело даже не в том, что он будет плохо выполнять свои обязанности, он может быть топовым продюсером. но это не гарантирует результата. И чаще всего на начальных этапах. проще выбрать другой путь. Об этом я рассказала в статье. Всем, кто хочет расти и развивать свой проект, не натыкаясь на подводные камни, воспользоваться чужим опытом прежде, чем набьют шишек, я рекомендую почитать статью👇 В Тeletype: https://teletype.in/@yuliya_mat/OwW3WKCu6w7 Или в Дзен: https://dzen.ru/a/aqpNf3A5c25wYgbn

Чем рискует начинающий эксперт? Когда-то я работала линейным продюсером в продюсерском центре, куда приходили в основном эксперты-новички. Продюсерский центр давал дизайнера и техспециалиста, всё остальное я делала сама. Вела по 3–4 проекта одновременно. И чтобы вы понимали объёмы, таких линейных продюсеров в этом ПЦ было человек 20. У большинства экспертов не было даже продукта. У кого-то продукт уже был, тогда мы его докручивали. Я строила воронку, собирала сайты и лид-магниты, делала объявления для рекламы, собирала вебинары, учила экспертов их проводить, готовила презентации. И мне это очень нравилось. Единственное серьёзное ограничение — дорожная карта. Всех запускали по одному сценарию вебинарной воронки. Я понимала, что так нельзя, каждый проект индивидуален, у каждой аудитории свой клиентский путь, и одна схема на всех не работает. Но это прелести работы в найме: хозяин сказал -- выполняй или выход там👉 Через полтора года этот продюсерский центр развалился. А эксперты, которые платили за запуск по 360–400 тысяч рублей, остались без запуска и без денег. И вот уже около четырёх лет люди судятся. Кому-то удалось вернуть деньги, кто-то до сих пор пытается. Так вот, почему я это пишу? Заплатить 360 тысяч за запуск, чтобы тебе собрали продукт профессионально, сделали за тебя всё, а твоя задача только провести вебинар — это, конечно, здорово, но зачастую связано вот с такими рисками. И вообще риски могут быть разными. У вас может быть один человек, который будет вам делать запуск, например продюсер, но скорее всего, у продюсера будет команда. Но получится ли у вас этот запуск? Сколько вы заработаете? Как вы будете платить команде? Когда вообще стоит брать продюсера? И нужен ли он вам? Или вам нужен кто-то другой? Если интересно, пишите в комментариях, напишу статью на эту тему.

Контент есть. А куда он ведёт? 🤔 В прошлом посте я разошлась на тему нейротекстов, а сегодня вспомнила ещё одну прекрасную разновидность контента — когда текст написан человеком, читается легко, всё вроде хорошо… только зачем он вышел, непонятно. Но мы же с вами не от скуки свои каналы ведем?😉 Одного хорошего текста для маркетинга маловато. У каждой публикации должна быть понятная задача. При этом совершенно не обязательно в каждом посте что-то продавать. Если через день заканчивать текст фразой «пишите мне в личку», люди довольно быстро устанут это читать 😏 Один пост может подсветить проблему, другой показать, как вы её разбираете, третий дать кейс, следующий привести на статью или полезный материал, ещё один снять конкретное возражение перед покупкой. Периодически открываю контент-планы, а там стандартный комплект в лучших традициях ленивого SMM: |экспертный пост | кейс | что-нибудь личное | тренд | полезность| И так 4 недели подряд. Красота. Контент на месяц есть. А теперь вопрос: что человек должен понять после того, как прочитает любой этот пост ? Ответ «узнает пять способов чего-нибудь» не работает на прожажи. После поста у человека должно измениться понимание проблемы, появиться новый вопрос к своему проекту, стать понятнее ваш подход, метод или следующий шаг. Как упражнение — можно открыть последние 10 публикаций и попробовать подписать рядом задачу каждой. Если на часть из них вы ответите только «ну... просто полезный пост», значит задачу этим текстам так и не придумали. А это просто потраченное впустую ваше время, которое могла бы принести вам доход, пусть и в будущем, а не прямо сейчас. Живой текст сам по себе ещё не делает контент рабочим, для бизнеса ему нужна продающая функция.